Это мероприятие изначально было анонсировано как встреча с профактивом, потому мне и выпала редкая честь присутствовать. Однако представителей трудового коллектива Севмаша оказалось лишь немногим более, чем приглашенных гостей - руководителей заводских управлений, журналистов, представителей городских финансовых учреждений и коммерческих риэлтерских контор. Поэтому правильнее встречу было бы назвать «презентацией» даже, невзирая на отсутствие дресс-кода и кофе-брейка, неотъемлемых атрибутов подобных церемоний. Именно презентацией, где выступающие друг перед другом рапортовали о своих бизнес-достижениях и уникальных коммерческих предложениях.
В ходе встречи, продолжавшейся более полутора часов, мне – парню с городских окраин, так и ни удалось найти ответы на мучающие вопросы. Скорее наоборот, чем больше слов говорилось с трибуны, тем запутанней становились мои мысли, некоторые из которых я решил доверить бумаге.
На протяжении последних нескольких лет шли разговоры о необходимости возобновить строительство жилья заводчанам. Ещё в бытность свою директором, Николай Калистратов считал этот шаг одним из основных для привлечения на завод специалистов и сохранения человеческого капитала. Было создано целое направление непрофильной для предприятия деятельности, занятое проработкой этих вопросов. Кадровая служба бросила клич в поисках желающих улучшить жилищные условия, в цехах с радостью откликнулись. Общественность всколыхнулась: «Неужели родной завод поможет решить жилищные проблемы?». Вновь, спустя десятилетия появились списки очередников. Заместитель директора по спецпроектам Сергей Мардаровский не единожды озвучивал масштабные планы и обширные программы по развертыванию жилищного строительства, но дальше бумаготворчества дело не двигалось. И вот осенью прошел слух, Севмаш строит дом, впервые за последние двадцать лет!
Когда эмоции утихли, стало понемногу проясняться, что действительно силами подрядной организации строится малоэтажный дом эконом-класса в относительном удалении от оживленных магистралей, у рукотворного озера на улице Народная, и что Севмаш выступает лишь в качестве заказчика. Дом имеет всего 38 квартир, что означает – на всех желающих не хватит. Кроме того, завод не берёт на себя финансовых обязательств, а значит, всё бремя ответственности ляжет на плечи дольщиков, именно так будут именоваться заводчане, которым выпадет «редкая удача» по разнарядке бросится в омут банковской кабалы. Не родила ли гора мышь?
На состоявшейся встрече было подтверждено, что завод по-прежнему грезит планами квартальной застройки. Существуют ещё и проекты масштаба ОСК. Планируются финансовые инъекции из бюджетов всех уровней. Но на сегодняшний день мы имеем на многотысячный коллектив три однокомнатных, двадцать четыре двухкомнатных, десять однокомнатных и одну четырёхкомнатную квартиру в новостройке, с плановым сроком сдачи в июне 2013 года. Право обладать вожделенными жилыми метрами получат работники, прошедшие через сито отбора, основными критериями которого являются: производственный фактор – преимущество имеет основной персонал, социальная обеспеченность – приоритет остро нуждающимся в жилье, и материальный достаток – учитывается кредитоспособность заемщика. Если все показатели свести воедино, то собирательный образ дольщика будет выглядеть примерно так: молодой рабочий или средних лет мастер производственного участка, получающий высокую зарплату и проживающий в общежитии. Но это претендент на «однушку». Представить себе имеющую виды на трёшку «нуждающуюся» семью из 4-х человек с совокупным доходом более 160 тысяч в месяц, а именно такие зафиксированы требования, но до сих пор скитающуюся по съемным квартирам, я как ни силился, не смог. Не плохие по меркам города доходы открывают более интересные перспективы, чем жить в не самой популярной части города, в поселке, на «вечной» стройке, в жилье эконом-класса.
Осталось загадкой и то, зачем всё это надо Севмашу? Завод, как было отмечено выше, финансирует проект по строительству дома, выступая в качестве заказчика и сразу же передает его или точнее продаёт, через дружественную риэлтерскую фирму на основании 214 Федерального закона участникам долевого строительства, то есть счастливым заводчанам – новоиспечённым собственникам. И в дальнейшем работники не будут иметь с предприятием пересекающихся интересов, кроме конечно трудовых отношений. А как же изначальный посыл о необходимости закрепления кадров? Получается ведь так, сегодня ты на Севмаше, а завтра ушел на Звёздочку. Лишь бы кредит банку погашал.
Тогда возможно для завода это способ немного подзаработать, этакая коммерция? Однако, вкладывая немалые оборотные средства в реализацию подобных проектов, предприятие не загружает ни свои производственные мощности, ни временно незадействованных в производственном процессе работников. Завод выступает в роли координатора, сводя между собой подрядные строительные организации и граждан, желающих приобрести жильё. Но девелопмент – деятельность по организации процессов, направленных на увеличение стоимости объектов недвижимости или земельных участков – направление бизнеса для Севмаша неизведанное, и которое уж точно не сможет стать ключевым. Возможно это некий проект «Торговый дом Севмаш» №2? Однако, заявляется об отсутствии у завода коммерческой заинтересованности.
А что приобретают в результате строительной эпопеи корабелы? Тридцать восемь квартир с чистовой отделкой, сантехникой и линолеумом на полу, стеклопакетами и дверными блоками по цене чуть более 40 тысяч за квадратный метр. Возможно в сложившихся экономических условиях – это и приемлемый вариант. Тем не менее, речь идет о минимальных суммах, превышающих 1,7 млн. рублей. Завод, по заверению руководителей, свою поддержку людям уже оказал на этапе строительства, используя подготовленные в советские времена пятна застройки, проведя жесткий конкурсный отбор генподрядчика, обеспечивая нулевую рентабельность проекта, привлекая для создания инфраструктуры государственные средства. Поэтому все остальные финансовые риски и хлопоты жильцы должны будут взять на себя. Присутствующие на встрече представители финансовых институтов наперебой хвалили свои уникальные коммерческие условия. Вероятно, так оно и есть. Тем не менее, заемщик изначально должен иметь более 300 тысяч наличными и быть готовым «пахать» на банк минимум десяток лет, отрабатывая ипотечный кредит по ставке 11-12% годовых. Хотя я считаю «не очень», но догадался, что за миллион взятый взаймы в первый год придется отдать банку одних только процентов более 130 тысяч рублей. И так много лет подряд. Поэтому изначально презентуемая цена в сорок тысяч за метр будет значительно превышена. И стоит крепко подумать, прежде чем на это подписываться.
И ёщё об одном интересном моменте. Оказывается, размер квартиры надо будет выбирать не по доходам, а исходя из количественного состава семьи. Желание людей существенно улучшить жилищные условия понятно. Многие годами теснятся на одном жилом пятачке со своими взрослыми детьми и престарелыми родителями. Видимо поэтому по проекту без малого четверть строящихся квартир – «трёшки». Вот только смогут ли работники завода реализовать мечту, хватит ли средств? Ведь согласно справке, предоставленной риэлторами, сегодня платёжеспособного спроса на новые трехкомнатные квартиры в городе нет. Учитывался ли этот факт при проектировании дома, не «зависнут» ли столь вожделенный для многих метры? Не получится ли так, что вместо корабелов, квартиры займут «хозяева новой жизни»? И конечно любопытно будет взглянуть на правообладателя единственной четырехкомнатной квартиры.
Да, я многое не понял. Зато теперь знаю наверняка, при любом развитии событий Дом на Народной уж точно нельзя будет называть Народный Дом.
Захар Сердитый
|